Shaanxi автомобильінің ауыр жүк көлігі цифрлық уақыттарды түрлендіруді жалғастырады

Shaanxi автомобиль көлігі ауыр жүк көлігі Сандық қайта құру, сатылымның өсуі Торнмен салыстырғанда 30% -дан астам, маркетингтік науқанның әрқайсысы 250 000-нан астам адамның қатысуы, бұл компания мұны қалай жасады?

Трафиктің жоғалуымен Дивиденд жоғалған кезде, акцияның дәуірі келді. Жаңа экологиялық өзгерістерге бейімделу үшін, коммерциялық автомобильдер нарығы зерттеуді жалғастыруда және ақыры цифрлық маркетинг және пайдаланушыларды орналастыру басымдықтары бойынша жұмысын жалғастыруда.

Эпидемияның әсерінен қатты соққы

The new epidemic has had a dramatic impact on many industries, especially automotive aftermarket companies. According to the \"Post-Epidemic Vehicle Market 2020\" insight report, in the first quarter of 2020, the commercial vehicle market sold a total of 794,100 units, down 28% year-on-year and 315,600 units less than the same period last year, less than 3/4 of the cumulative sales in the first quarter of last year. Although the drop in the current month has narrowed compared to the previous February (-33%), the automotive aftermarket is still facing a severe test under the impact of the post-epidemic era.

Эпидемиядан аман қалу және қатал бәсекелестікке аман қалу және автомобильдердің бәсеңдеуін бәсеңдету мүмкіндігі.

Better cost control, more refined management and more sticky marketing reach not only help companies tap deeper into the depth of consumption among the stock of consumers, but have become the \"must-go\" for competition in the automotive aftermarket.

Қытайдағы ең үздік 500 компанияның бірі және «Shaanxi Auto» компаниясының ең жақсы 10 брендтерінің бірі ретінде Shaanxi Auto өзінің цифрлық маркетингін 30% -дан астамға дейін арттырып, оның бірыңғай маркетингтік науқаны одан да көп болды Қатысу үшін 250 000 тұтынушы.

Шаанкси ауыр жүк көлігі өзін цифрлық барлау компаниясына сәтті айналдырды және автомобильден кейінгі автомобильдермен айналысады?

Түсіну және тұрақтылық

1-ші ауыртпалық: Жеткізушілерді басқарудың күрделі тұрмыстық механизмі, жетекші отандық ауыр жүк көлігі бренді, Shaanxi Auto-да көптеген жеткізушілер мен кешенді басқару жүйелері бар. Shaanxi Auto-дың ауыр жүк көлігі бірнеше партияларда және аралас өндіріс желісінде шығарылады. Өндіріс және жеткізу кезінде ол көбінесе ақпаратпен бөлісу және кешіктірілген ақпаратты беру сияқты мәселелерге тап болады, бұл өндіріс тиімділігіне әсер етеді.

Осыған байланысты, «Шааньси» авто-ауыр жүк көлігі және CHIA технологиясы, саладағы кәсіби сандық маркетингтік провайдер екі компанияны тереңдетіп сұрыптауға және сұрыптауға және ақырында шешімдер жиынтығын құрды:

1. Өз қамтамасыз етілген жүйенің бір-біріне бір-біріне интеграция, бір-біріне бір-біріне интеграция, тауарларға кодтар мен жапсырмалар беру, бөлшектерді өндіру процесінде өнімнің барлық түгендеуін синхрондау, тауарларды нақты уақыт режимінде бақылау Қоймалық мәліметтерден, жеткізушілерді сандық басқару арқылы, өндіріс тиімділігін арттыру.

2. Тауарлы тауарлардың барлық тізбегі Shaanxi Auto-ға зауыттық өндірісінен, транзиттік тасымалдаудан, транзиттік тасымалдаудан, арнаны тұтынуды тұтынуды тұтынуды жүзеге асыруға көмектеседі және тауар тізбегін толығымен ашады.

Дәстүрлі арна моделі бойынша пайдаланушыларға жету қиын: дербес арна моделі, офлайн жөндеу цехтары тұтынушылардың брендті қабылдауға тікелей әсер етеді, ал көлік иелері алдымен қызмет провайдеріне, содан кейін өнімге хабарласыңыз.

Чиа технологиясының сандық маркетингтік шешімдерімен, SHAANXI AUTO ауыр жүк көлігімен жаңа бөлшек сауда тенденциясында, тұтынушылар тарапына тікелей тапсырыс беруге, раковиния маркетингтік қызметке, бұл бренд тарапынан үлкен деректерді қайтарады, осылайша пайдаланушы деректерін жекешелендіруді жүзеге асырады. Егер брент брендтерінен кейін автомобильдер брендтерімен бірге қолданылса, олар қазір цифрлық қайта құру арқылы бренд ғимаратына қонбай бастайды.

Consumers can simply scan the code on their mobile phones to participate in marketing activities such as membership points and red packet lucky draws, thus realising the connection from offline to online. With the \"one code, two sweeps\", both consumers and shop mechanics can receive red packet rewards, promoting sales and fostering consumer loyalty. The mechanics in the offline shops are very proactive in recommending Shaanxi Auto parts to consumers and trying their best to make deals.

Жылдам сандық қайта құру және сатудың 30% өсуі

With the help of the code marketing campaign, Shaanxi Auto Heavy Truck has launched more than 3,000 products, and has achieved a full range of products in and out of the warehouse through all channels and codes. At the same time, by incorporating the red packet lottery into the product security label, the \"four-in-one\" approach of product ID, logistics ID, product security and red packet lottery was adopted, bringing new opportunities for accessories sales market development.

Кодексті сәтті іске қосқаннан кейін алты айдан кейін аксессуарларды сату, аксессуарларды сатудан арылтты, Кодты тазарту құралының өнімі 30% -дан асады және әр қызыл пакеттік маркетингтік науқанды 250 000-нан асқан кезде адамдар саны артты.

Пайдаланушы деректерін талдау арқылы Shaanxi Auto деректердің дәл статистикасы және деректерді егжей-тегжейлі статистика және деректерді егжей-тегжейлі талдауды, канал эффектілерінен, канал эффектілерінен, деректерді қарау, ұлттық өнімді сату және деректерді қолдау қызметтерін ұсынады. Өндіріске арналған оңтайландыру шешімдері.

Автоматтан кейінгі бесіншіден кейінгі уақыттарды сақтап, артта қалмаңыз

Кәсіпорындардың сандық қайта құрылуы қазіргі қоғамдағы ақпараттық технологиялар негізінде өмірдің жаңа тәсілі ретінде сөзсіз тенденцияға айналды. Сандық ортада өндіріс, байланыс, ойлау және тіпті мінез-құлық тәсілі түбегейлі өзгерістерге ұшырады.

Жүйе әр бөліктің бірегей QR кодын береді және компанияның барлық бар жүйелері мен платформаларын ұсынады, сондықтан сатудан кейінгі бөлшектер бренд қорғауы, канализация, канализацияны, тұтынушылық адалдығын басқару және өнімдер маркетингтік қызметі, Shaanxi Auto-ға көмек көрсете алады оның өнеркәсіптік тізбегін цифрландыруды аяқтау үшін. Компания уақыттың құрамындағы ізашар болды.